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中国银行信用卡年费,,对话王勇-华硕手机并未迟到,中国市场反击刚开始,李娜奖金仅54万

05 02月
作者:时代商报网|分类:个人理财

李娜奖金仅54万

李娜奖金仅54万

  李娜被罗布森淘汰。这场失利不仅让中国金花丧失了第4度晋级美网16强的资格,还使得李娜冲击1500万元巨奖的希望化为泡影。止步美网第三轮后,李娜只获得赛事65000美元和美网系列赛20000美元的嘉奖,这笔总奖金大约为54万人民币。

  美网之前,李娜凭借罗杰斯杯的亚军和辛辛那提赛的冠军成绩,根据组委会的规定,李娜在美网每前进一轮,不仅能获得相应的赛事奖金,还可以再拿因美网系列赛佳绩产生的额外奖励。如果李娜获得美网冠军,那么她将在拿到190万美元冠军奖金的基础上,额外获得50万美元的美网系列赛亚军奖励,总额240万美元的奖金相当于1500多万人民币。

  可惜的是李娜在美网赛事中,最终遗憾止步第三轮。这样李娜仅能收到85000美元(约为54万人民币)的支票,这仅仅是冠军奖金的1/30。

  本报记者 田伟 J206

对话王勇-华硕手机并未迟到,中国市场反击刚开始

  大陆手机市场完成大洗牌之前,华硕目标是站稳前10名市场份额,2015年已成为华硕手机业务能否成功的关键时间点。

  7月4日,在2015年天翼终端交易博览会期间,华硕正式发布了新手机产品飞马2 Plus,这也是华硕为大陆市场订制的新大屏4G手机。华硕飞马2Plus搭载了骁龙615处理器,分为2GB+16GB和3GB+32GB两个版本,后置1300万像素镜头,采用5.5英寸全高清屏幕,支持全网通,兼容移动、联通、电信的全部4G网络,目前还未公布产品定价。

  在发布会后,华硕电脑中国区副总经理王勇接受了媒体专访。王勇称,手机市场从来没有没有一个品牌可以永远保持领先,此前的领跑者摩托罗拉、诺基亚都已掉队。华硕2015年目标全球份额2%-3%,底线要求是2%,这意味着出货量将达2000-3000万台,其中大陆市场其中占比约20%-25%。

  华硕手机的中国区掌门人

  《壹观察》与王勇初识于2010年,王勇时任中兴通讯副总裁、手机中国移动经营部总经理,是中兴手机业务在2011年崛起运营商定制市场的重要推动者。

  2013年底,王勇选择跳槽华硕。对于华硕来说,台湾手机企业近年来在大陆市场给外界的感觉是不接地气,如HTC在连续换帅之后在大陆市场也未找到感觉,因此华硕必须选择寻找一名真正了解大陆手机市场的本地化掌门人。对于王勇来说,也希望寻找一个更大的舞台来整体操盘一个手机品牌。

  据业内人士透露,王勇履新华硕之后,首先带着华硕CEO沈振来一连见了大陆市场主要的手机供应链企业和销售渠道。在华硕高层逐步了解中国市场的同时,华硕手机业务的研发流程也悄然改变。如过去华硕手机研发和设计全都在台湾,远离大陆市场和用户。王勇操盘后,一方面寻找三四家大陆本地方案商和代工厂做设计,台湾本部负责优化调整。两一方面,在王勇力推下,除了主打开放市场和电商的ZenPhone,华硕还针对大陆运营商市场推出了飞马系列手机,实现双品牌运作,更加适合大陆市场用户习惯和手机运作方式。

  王勇对《壹观察》表示,ZenFone是华硕面向全球市场的一款产品,而中国用户和运营商市场有着自己的鲜明特征,全球化产品在供应链和成本上有优势,但是很难在本地化方面做得快速响应,这是飞马系列推出的初衷。

  有意思的是,在飞马手机产品上,华硕还推出了针对大陆市场的定制化UI:省事儿智能桌面。

  飞马2Plus有些不同

  本次发布的飞马2 Plus,搭载了华硕最新的省事儿2.0智能桌面。

  据介绍,省事儿2.0智能桌面具备拍+、搜+、赚+三大功能。具体来说:

  拍+模式可对拍摄的照片进行图像检索和智能识别,围绕图片自动展示丰富信息,并自动生成H5页面,支持一键分享。

  搜+模式用户不用下载海量APP到手机内存,实现了云端存储、使用和更新,可提供结构化的搜索结果。

  赚+功能其实是将用户使用省事儿智能桌面产生的流量利润,以华硕Zen币的形式将分成返还给用户,可用来兑换积分商城的礼品和参与抽奖。

  王勇认为,移动互联网+时代以智能手机为核心载体,终端厂商通过移动端APP应用有机会直面用户需求。通过搜+、拍+、赚+三大模式,省事儿2.0智能桌面目标改变4G用户和运营商之间的单向消费关系,一方面鼓励用户更多使用4G网络应用,增加开发者和运营商ARPU,另一方面打破手机企业应用商店和预装模式,降低对用户的强制骚扰,增强用户体验,降低网络使用成本,使得整个移动互联网产业都能分享良性运营模式的成果。

  除软件方面外,华硕飞马2 Plus首次采用了CNC和拉丝工艺的一体金属边框,正面屏幕上下双同心圆,机身背部也有独特的点整设计。

  同时,华硕飞马2 Plus支持触+技术,基于高通improve touch方案开发,通过多维触控技术,飞马2 Plus触屏不仅仅能识别点,也可识别面,是一款支持手纹解锁的智能手机。

  王勇对此表示,特殊的工艺肯定会带来成本的提升,以及对品控、产能的要求。经过与供应链共同开发,从整体来看,华硕对良品率有足够的预判,可以保证产能和华硕一贯的品质。同时华硕也在储备技术,后续将为用户提供包括配色、图案等特殊定制化服务。

  大陆成为华硕手机的关键突破市场

  全球PC行业已进入20年来最惨淡时刻并且未见谷底。IDC最新报告显示,2015年预计全球PC市场将滑坡近5%,高于此前预计的3.3%。巴克莱也预计,2015年全球PC出货量将同比下降5%,第一季度将同比下降4%,环比下降12%。2016年和2017年PC需求也将出现类似幅度的下降。

  对于华硕来说,加速从PC业务向移动转移已是必然选择。今年3月,华硕董事长施崇棠在与《壹观察》对话时曾表示:整个世界都在以PC为中心向移动+云转移,大陆有提法叫做风口,华硕把这个叫做驭浪。既然浪确定来了,接下来就是考虑怎样自身做到最好。如果华硕不做手机业务,那就将失去未来。

  而从全球手机市场来看,中国单一出货量占比就已超过1/3。也就是说,任何一家手机企业希望进入全球前10,或避免在竞争中落伍,那么对中国市场的争夺不可或缺。施崇棠曾对《壹观察》透露,华硕手机业务目标是争夺移动终端业务最后入场卷:2015年进入全球前10,然后进入全球前5。而在中国市场,华硕手机的目标是2015年份额进入前10,出货占比华硕全球手机的20%-25%。

  这也就意味着,华硕手机2015年在大陆市场的出货量要翻数倍,而在中国市场前10名靠后的厂商中,如中兴、金立等品牌都将成为华硕手机超越的目标。

  对于华硕手机业务来说,2015年中国市场将是一场挑战巨大,但只许成功,不许失败的关键之役。而对于王勇来说,这也是一次亮剑般的自我挑战和实现。

  那么作为后来者,华硕的目标能实现吗?王勇对此回应称:华硕手机崛起的时代才刚刚开始,现在一点也不晚。

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