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20亿日元等于多少人民币,,钢铁业跨地区跨所有制兼并重组将加速 加快钢铁行业转型升级,总结全了 造成网贷平台死亡最真实的原因

05 02月
作者:时代商报网|分类:个人理财

总结全了 造成网贷平台死亡最真实的原因

总结全了 造成网贷平台死亡最真实的原因 一般的人在投资平台的时候,往往会看其背景。为什么呢?因为有背景大家会觉得实力强,就有兜底能力。我最近一直在考虑这样一个问题:平台为什么会出现问题,为什么会跑路,这样思考下去,就会产生这样的一个链条:

→资金链断裂→项目还款出现问题→跑路或限制提现(从右到左看)以现在大多数平台运营的情况来看,出现问题的平台多为一些中小平台,这些平台本身的实力并不算特别的强大,同时在管理资金和资产时也不是特别的专业,所以在出现一点问题之后,问题就会立刻暴露出来,最终不得不发布逾期的公告,而且一旦平台一个项目逾期之后,所有的标的都会陷入瘫痪,回款出现问题,然后就是投资人的吃土时间了,满天的爆料+抱团维权取暖。抱着问题,我们来讨论一下平台为什么会出现资金链断裂?究其本质还是资金池问题!平台资金断裂主要还是这几类原因:玩虚假标庞氏平台玩虚假标主要有两个目的。第一个就是自融,把投标的钱拿去干自己的事,一旦钱被挪用,那么未来还款就完全看平台了,这样就相当于所有人都投了一个项目,风险聚集度瞬间变大,投资也就没有什么保证了。这样的例子比如国湘资本。第二个就是纯骗子平台。这样的平台从一开始就是为了坑钱的,有些平台可能会在初期给你投资人一点利息回款,有些平台就直接拿钱跑掉了。印象比较深的是咱去投,还有那些日息平台。这类平台因为没有真实的借款项目,流动性压力会非常的大,平台的运转依赖后面资金的流入,一旦出现挤兑资金链必断裂。活期产品活期产品虽然平台都会极力的宣传会对应真实的资产,但即便是有真实的资产对应,想要维持高流动性,必然是需要一定的现金支持的,虽然有些平台做活期产品会限制每日提现的次数以及额度,但这样简单的限制是无法抵御大规模的提现潮的,除非平台自己有大量的资金去接盘,否则是能面对限制提现的局面了。最后不论你项目多么真实,不论你团队多么优秀,都倒在流动性之下了。期限拆标明摆着的期限拆标现在越来越少了,毕竟监管还是有一定的震慑作用的。你去看历史数据的时候会发现,大多数有真实业务的平台最后死了,就是因为拆标把自己拆死了。期限拆标真的是一把双刃剑,平台用这样的方法去迎合投资人,最后却成了杀死平台的利器,真是前期笑,后期哭啊。资产池形式的理财产品现在越来越多的平台会发布一些理财计划或优选计划之类的产品,形式跟银行的理财产品是类似的。这样的产品往往会造成错配。他的形式是在一个大池子里,有各种不同期限,不同金额的资产,然后拿出一部分形成一个打包的债权,发布标的,这样就又涉及到了资产池的流动性管理,到期的资产剔除,然后又有新的资产补充进来。这样的产品有两方面的问题:第一是资产的供应不足,那么平台可能就会面临这自己贴息的可能。第二是资金供应不足,那么平台就必须要自己承担流动性。其结果和期限拆标是一样。另外,逾期或坏账太高也同样会产生挤兑现在平台普遍的对外宣称0逾期或0坏账,这也是资金池的一种体现,线上到期的标的全部有资金池里的资金还款了,自然是0逾期或坏账了。正所谓纸包不住火,真实的逾期或坏账如果是比较严重的话,迟早都会暴露出来的。终于到了有一天,资金池枯竭了,那么流动性也就枯竭了,平台也就无法还款了。问题一旦暴露出来,挤兑也就开始了,平台十有八九也就死掉了。这几点就是平台出现挤兑后会很大概率死掉的原因。所以,在选择平台的时候就要极力的去避免这些问题。因为这些是我们通过线上就可以判断的。挤兑必然是伴随着重大的负面消息而产生的,同时也是是流动性管理中最怕面对的问题。虽孤掌难鸣但无奈人多势众,所有的投资人一起行动就会对平台产生难以挽回的打击。但是挤兑也不一定会导致平台死亡,只要平台不做上面我们列举的这些事情,那么投资人也无可奈何。印象最深的就是爱投资,当时爱投资被有人爆料严重的假标风波,大多数人进行债权转让,平台的转让页面有几百页的转让标的,但是因为平台标的没有期限拆标,所以大量的转让也不会形成挤兑的效果,所有标的只能等到期退出。假如平台当时有期限拆标的标的,那么将会给平台带来非常严重的流动性压力,要想维持局面,就只能自己筹集大量资金来接盘了,好在我们并没有见到那一幕。

钢铁业跨地区跨所有制兼并重组将加速 加快钢铁行业转型升级

记者获悉,在提前两年超额完成“十三五”期间压减粗钢产能1.5亿吨的上限目标基础上,相关部门正研究进一步完善有利于钢铁企业兼并重组的政策环境。

据权威人士透露,目前相关政策正由发改委、工信部等部门牵头,相关协会配合制定。政策将按照企业为主体、政府引导、市场化运作的原则,鼓励有条件的企业实施跨区域、跨所有制的兼并重组,加快钢铁行业转型升级。

国家发展改革委产业协调司巡视员夏农表示,钢铁工业已经从过去依靠投资驱动发展为主的规模扩张阶段,进入到以创新为主的优化升级阶段。在此背景下,钢铁工业需建设以质量为中心的品牌评价体系,推进由制造商向服务商转变,增加高端钢材品种的供给能力。

夏农指出,钢铁行业兼并重组的发展目标,组建全球范围内有较强竞争力的超级特大型钢铁集团、具有区域市场主导能力的特大型钢铁集团,和一批专用产品优势明显、自我发展能力强的专业化龙头企业。

全联冶金商会会长张志祥表示,2017年我国前十家钢企产量占全国不足37%,距60%的钢铁产业集中度目标还有较大差距。

需要注意的是,我国与发达国家相比,钢铁行业仍面临集中度低的问题。据兰格钢铁研究中心监测数据显示,2017年,韩国前两家钢铁企业累计产量占全国总产量的比例为89.2%;日本前三家钢铁企业产量占全国总产量的比例为81.5%;俄罗斯前四家钢铁企业产量占全国总产量的78.0%;美国前三家钢铁企业产量占全国总产量的57.7%。

全联冶金商会名誉会长赵喜子表示,从目前来看,预计三年时间,中国钢铁企业前10名的集中度将达60%。

张志祥表示,钢铁集中度低将带来重复建设、无序竞争、市场混乱,加大原燃料上下游行业、金融机构协调和抵御风险的困难。

“现在是愿买愿卖,产能价值最佳时期。”张志祥说,民营钢企应认清形势,顺势利导,积极参与。

近两年钢企频繁重组。中信集团战略重组青岛特钢,首钢重组长钢、水钢、贵阳钢铁、通化钢铁;宝武钢铁重组八一钢铁、韶钢、重庆钢铁;中原特钢则被南方工业集团无偿划转给中粮集团。

值得一提的是,民营钢企也牵头了部分重组。锦程沙洲重组东北特钢,成为民营钢铁企业重组国有企业的典范。

张志祥坦言,钢企不可能总是多达四五百家,会逐步减少。优势企业兼并弱势企业,大企业重组小企业是大势所趋,只有集中度提高,就能有效控制产能,有效调整结构,有效配置资源,增强防风险能力。

我国地方钢企整合也在加速。截至2017年底,邯郸市钢铁产业逐步形成“3+3”产业格局,即新兴铸管、邯钢、天铁3家大型国有钢铁集团,以及武安、峰峰、永年3个重点区域,将原有39家钢企重组成8至10家。河南安阳从11家整合为4家。

张志祥同时表示,在混改重组外,钢企还将注重按照国家区域经济发展规划,结合解决钢铁布局北重南轻、部分地区产能过于集中的问题,选择环境容量较大的地区,转移钢铁产能。如兴华钢铁已经决定从武安转移至福建,金鼎重工部分产能从武安转移至安徽。

工信部原材料工业司钢铁处副处长文刚表示,未来京津冀地区将继续压减地区内产业容量,京津冀地区面积占全国的22%,但是集中了全国25%的钢铁产量,单位面积的钢铁产能强度远超全国平均水平,且主要集中在河北省,未来将通过彻底关停,鼓励向区域外转移发展。

日前,山东省人民政府印发《关于加快七大高耗能行业高质量发展的实施方案》的通知,要求严控钢铁总产能,力争用5年左右时间,大幅压减转移京津冀大气污染传输通道城市和胶济铁路沿线资源环境承载压力较大地区的钢铁产能。

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