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股票只是,,全时否认被雀巢收购 800家便利店另寻接盘者,一名应届毕业生血与泪的网贷投资心得

14 01月
作者:时代商报网|分类:家庭理财规划|标签:工行的保本理财 信托理财产品创业

一名应届毕业生血与泪的网贷投资心得

一名应届毕业生血与泪的网贷投资心得 2017年,行业迎来了第十个年头。这一年阿金终于迎来了毕业,但是行业却仍未走出寒冬。

初次接触是在2014年,那时候正值大二的冬季。经济独立的想法在阿金的心里滋生,阿金开始找各种能让自己赚钱的投资秘籍。在一个朋友的介绍中,阿金接触到了投资,并在2015年开始了自己的第一笔投资。那时候的投资人是幸运的,因为年化收益20%以上的平台有很多,平台出的活动也很诱人。那时候的投资人也是不幸的,没有足够投资技巧和经验碰到了第一波平台跑路潮……阿金本金不多,外加先天的谨慎性格。2015、16年两年虽然没有获得很高的综合收益但也没有太大的损失,唯一踩雷是上海的苹果金融。当时是薅羊毛,但是没想到刚上线不久的平台就圈钱走人了。这件事打击了阿金的投资热情,也让阿金开始学习投资技巧,了解信息。2017年阿金到了毕业的时候,因为混圈子、投友交流,不间断的投资和学习令阿金对p2p有了自己独到的见解和经验。期间也有不少同学向阿金咨询过关于平台选择的方法,阿金根据学习总结也找到了自己的方法——阿金四大投资定律。首先就是一些基本项的考察,平台背景、管理团队、银行存管、风控手段、运营数据、口碑评论等等,需要注意的方面太多,而且作为考察项目前没有一个是可以作为信任平台的决定项,很多都是靠综合考评得出结论的。随着监管政策的落地,未来能否备案已经成为大家最关注的要点。投资这一块投资人的信息获取渠道很重要,之家的评级、资深投资人的推荐、返利网的信息都可以作为一个参考。不过真实投资时还是需要有一个自己的判断和思考,有一个自我判别能力才是长期投资的最好结果。其次则在基本面的分析,比如平台背景是民营、风投、上市、银行、国资,可以通过国家企业信用信息公示系统或者企查查来了解公司的经营情况和股东背景,判别“假风投假国资”企业。同时这个渠道也能让你看到注册资本、股权和控制人的变更,相关负责人的关联企业。这都是考察平台的注意事项,其中最重要的就是实际控制人的信息变动问题。再次是管理团队、运营数据、银行存管、口碑评论、网站体验度等基础数据,管理团队是否专业比如高管是否为对口专业管理经验等,运营数据就是平台的运行时间、成交待收和信息披露的完整性。其中关于信息披露需要注意,很多国家规定的披露数据是否完全,很多大平台的数据都是隐藏的,阿金觉得在备案之前估计会对外有所公示。银行存管也是比较重要的一项,以前的时候有些平台不关注这个现在各地金融办对于平台的银行存管都有要求,而且中国互金协会也出台了相关要求对存管银行,所以在明年4月之前还没接上银行存管的平台是很危险的。口碑评论上除了平台的微信群和QQ群要加以外,之家的评论和网上的平台信息也是一个参考项。不过,不是说负面多的平台就不安全,负面少的平台就安全,还是要有一个自己的选择判断。而网站体验度就是你注册投资提现和平台查询相关信息的便捷性,一般大平台的网站体验度都不错。最后需要注意的是客服服务、风控手段、资产端布局、收益率还有合规进程分析。一个好的平台一定有一个好的客服团队,能够帮助投资者第一时间解决问题。阿金说他更喜欢小而美的平台的原因之一就是作为投资者能享受很好的待遇。关于风控手段上,最好的简单易理解的,大平台可以说自己的大数据风控系统,待收不到100亿以上的平台谈大数据风控往往都是瞎扯,看得见易懂的实地风控才是好的投资人喜欢的风控。而资产端布局因为关系到以后的备案问题,阿金觉得小额分散才是合规的最佳选择,个人不超过20万企业不超过100万的红线画的死死的,监管部门验收肯定也是这个标准,所以还在投大标的同志们就要冷静一下了。至于收益率就是我们最关心的问题了,适当和获取综合收益在挑选定量平台后根据平台活动和收益选择投资是更好的选择,投资数量上阿金觉得3-8家较为适宜。如果没有好的选择,前二十还是不错的选择。作为投资者关注的点也要与时俱进,近几个月有四个文件是要关注的。关于信息披露的文件《互联网金融信息披露个体网络借贷》,关于银行存管的文件《互联网金融+个体网络借贷+资金存管系统规范》和《互联网金融+个体网络借贷+资金存管业务规范》,还有最重要的关于平台运行的《关于做好p2p网络借贷风险专项整治整改验收工作的通知》。这几项都是关乎平台安全的文件,需要认真理解。回归到了阿金自己,虽然是应届毕业生但也算得上的老司机。前几天阿金还在网上看了《新周期•新普惠:2017互联网金融行业高峰论坛——暨第六届中国网络借贷行业峰会》,他非常喜欢江南愤青和刘胜军院长的观点,也为行业的明天而感慨。

不禁让他想起8月参加的举办的神州行郑州站的活动,那时候很多政策还没有落地,那时候他也想过做一个从业者,可惜阴差阳错他最后还是拿着基金从业资格证走向了证券行业。

阿金仍然相信投资的未来,也一直坚持着投资。不过在平台选择上保守了许多,在投资平台的时候也会选择实地考察一些平台。通过实地考察和面对高管通过交谈确定一些东西,因为阿金很相信他听过的一句话“平台的经营的安全与否,目前还是对人性的考验”。阿金也不知道这些平台以后能留下来几家,但是专项整治过后的行业肯定是更加光明的。加班、无所事事的时候阿金也会感到遗憾。毕业前,也曾想过凭借经验从事工作,大展拳脚。没想到阿金迎来了毕业,行业却仍未走出寒冬。(本文所提及的平台为个人选择,不构成投资建议)

全时否认被雀巢收购 800家便利店另寻接盘者

全时便利店网传的接盘对象几经更迭。2月13日,全球食品饮料巨头雀巢成为收购全时便利的最新传闻主角,不过很快被雀巢和全时双方辟谣。尽管出售对象尚未最后落定,但是全时便利的出售事宜确实已经发酵很长时间。业内人士认为,便利店风口吸引了众多资本入局,但当下很多品牌都是靠资本支撑扩张,有意接盘者除了要看行业前景外,更重要的还要看企业的经营状况。

雀巢收购“乌龙”

2月13日,有自媒体曝出“全时便利店已将其在北京、天津、成都的连锁门店全部打包出售给银鹭集团,而银鹭集团背后的母公司正是全球食品饮料巨头雀巢”。对此,全时方面相关负责人第一时间向北京商报记者否认了收购传言,称“是媒体推测”。雀巢方面也表示,雀巢公司控股的是厦门银鹭食品集团有限公司,此事与雀巢公司无关。

“雀巢收购全时”的消息很快被证实为乌龙事件。据悉,“北京全时便利”、“天津全时便利”、“成都全时便利”三个微信公众号均于今年1月完成微信认证,背后企业全称分别为“北京山海蓝图商业有限公司”、“天津山海蓝图商业有限公司”和“成都山海蓝图超市管理有限公司”。根据天眼查显示,三地“山海蓝图”的共有大股东为蔡学彦,蔡学彦是厦门银鹭集团的股东之一。因此,有自媒体认为是“厦门银鹭集团的母公司雀巢收购了全时”。

不过,雀巢公司方面已经表示,雀巢100%控股的是厦门银鹭食品集团有限公司,并非厦门银鹭集团,山海蓝图也与厦门银鹭食品集团有限公司没有任何关联。北京商报记者根据天眼查资料显示,厦门银鹭集团的股东为陈清水、蔡学彦等人,其中陈清水为民族品牌“银鹭”创始人之一,蔡学彦也曾任主管营销的副总裁。不过在雀巢收购银鹭之后,陈清水、蔡学彦等人已经卸任。

值得注意的是,天眼查信息显示,卸任信息中,陈清水是在2018年6月28日这一时间被删除副董事长的职位。目前厦门银鹭食品集团已经为雀巢100%控股,董事长等职位也都由雀巢高管担任。

另寻接盘者

尽管“雀巢收购全时”已被辟谣,不过全时便利的出售事宜确实洽谈已久。去年11月,北京商报记者从多位知情人士处获悉,寻求出售的全时便利店已与苏宁易购进行对接,全时或将出让部分股权给苏宁易购。但是苏宁和全时方面对此都进行了否认。今年1月,北京商报记者又从全时和苏宁方面获悉,苏宁与全时此前确实有过洽谈,但是并未达成交易。彼时据全时方面相关知情人士透露,全时已经与其他企业基本达成合作,交易对方具体是谁不久将会对外公布。

根据天眼查显示,北京全时叁陆伍连锁便利店有限公司的法人在2019年1月23日已由李征变更为福荣。北京商报记者走访发现,全时便利店北京部分门店的缺货现象也有所改善,门店内已经重新上架农夫山泉、可口可乐等商品。

据悉,全时便利成立于2011年,大股东为北京复华卓越商业管理有限公司。截至2018年7月,全时已经拓展至北京、南京、天津、长沙、成都、重庆、杭州、苏州、武汉、廊坊等10个城市,门店数近800家,仅在北京就有400多家门店。去年下半年开始,伴随复华控股集团资金链问题影响,全时便利的兄弟品牌“地球港”、“全时生活”相继关门停业,全时便利店也出现了持续多月的缺断货现象。

风口变难题

事实上,从去年开始,北京便利店品牌接二连三地出现进展不顺利的情况,包括全时、131、邻家等品牌,在短短3个月时间陆续被曝出遭遇资金链问题,这些便利店或倒闭或出售,已经证明仅靠资本推动的便利店发展模式是行不通的。便利店也从万众瞩目的“风口”变成零售人的“心口难题”,融资、收购事件都变得谨慎而低调。苏宁大快消事业群总裁卞农曾告诉北京商报记者,每家企业的定位不同,洽谈收购前要综合考虑,比如要看门店区位、团队、供应链、资产、库存等方方面面。

北京商业经济学会常务副会长赖阳表示,当下消费者通常会在网上购买大量商品,但是家门口“最后一公里”的便利店等零售体仍然占据重要地位,除了满足应急需求外,还可以搭载各种线上线下附加服务。因此便利店业态被广泛看好,也吸引了很多资本投入。但是有不少便利店存在缺乏盈利能力的问题,虽然店铺在资本助推下扩张很快,但是单店收益并不好,很多都处在亏损状态,完全是靠投资来支撑,随时存在经营困难的风险。接盘者要考虑的不仅是行业前景,更多还要关注收购之后是不是能持续盈利。

中国人民大学商学院副院长黄江明认为,便利店是高成本、高投入、高利润的三高业态,而很多人只看到了它的高利润,在风口时期毫不犹豫地杀进场,却忽视了背后高成本、高投入的前提。纵观国际上比较成功的便利店品牌,背后都是大资本、大集团,才能成功在承担高成本、高投入后取得那份高回报。小规模的投资最多只能成就区域性便利企业,背后涉及的资本就更是充满了不稳定性,根本无法保证便利店业态所需的持续性高成本投入,扩张过快的结果必定是资金链断裂,如果每个店都不盈利的话,只会是门店开的越多赔的也越多。

不过,近来北京市场也迎来便利店领域的政策利好,为便利店企业接下来的发展提振了信心。去年10月18日,市商务委、市发改委、市财政局、市工商局、市食药监局、市城管委、市公安局消防局等七部门联合出台了《关于印发的通知》,提出了19条创新举措,涵盖便利店经营的空间位置、网点布局、项目品类、注册审批等方面,支持北京市便利店企业发展。

北京商报记者 王晓然 徐天悦 李振兴/文 李烝/制表

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  • 评论列表
  • 访客 于 2020-01-14 14:21:16  回复
  • 青岛办信用卡,个人理财 理论
  • 访客 于 2020-01-15 03:47:19  回复
  • 深圳中小企业贷款,银行从业资格 个人理财